Garantir a motivação dos funcionários é essencial?
No nosso atual mercado de trabalho temos diversas gerações dividindo o mesmo espaço. Fatores sociais, econômicos e culturais estabeleceram a criação e a divisão da sociedade em gerações, que lidam de formas diferentes com a tecnologia, informação, comportamento, comunicação, trabalho etc. Diante disso, surgem diferentes situações de convivência, que podem agregar para o desempenho profissional e ou individual do indivíduo, mas também causar um comprometimento oportuno deste choque de gerações.
Neste momento, diminuir os impactos para a empresa e para si mesmo decorrentes destas situações é um desafio a ser encarado. As empresas devem saber lidar e entender como e porque estas ocorrem, sendo uma tarefa do RH e dos demais líderes. Conviver e trabalhar com pessoas de gerações diferentes é inevitável. Porém, é necessário extrair o que cada geração tem de melhor, unir forças para com o trabalho em equipe e uma boa convivência, contribuindo com o desenvolvimento da organização. Portanto, entender os problemas que a diferença geracional no ambiente laboral pode trazer se tornou cada vez mais importante.
Dessa maneira, vale a pena entendermos que o conflito entre gerações existe dentro de uma empresa, e saber lidar com eles é essencial para que se mantenha um ambiente harmonioso. Por esta razão o Psicólogo Organizacional deve considerar a importância desse assunto, porque resultará na união da equipe em torno de significados e objetivos importantes para o sucesso da empresa. Entender as demandas geracionais, ajudará na atuação do profissional de Psicologia organizacional, que poderá atuar desenvolvendo um trabalho de acolhimento, e interação desses profissionais, porque a harmonia dentro do ambiente de trabalho é essencial.
Para exemplificar, é válida a citação do filme “O Estagiário”, pois ele retrata a contratação de um idoso aposentado para o cargo de estagiário de uma empresa liderada por jovens. No filme vemos como Ben Whittaker (Robert De Niro) um baby boomer se insere em um mundo cheio de profissionais da geração y, liderados pela Jules (Anne Hathaway). Dessa maneira, a dificuldade começa já na contratação, a empresa não estava preparada para fazer perguntas adequadas na entrevista de admissão
O filme Um senhor estagiário denuncia com muita veracidade que existe dentro do mundo corporativo um choque entre as gerações, mas logo o idoso conquista seus colegas de trabalho. No mercado de trabalho, independente do ramo e ambiente, diversas gerações são obrigadas a conviver juntas. A Geração X no mercado de trabalho geralmente são os colaboradores leais, dedicados e experientes, dando um grande valor ao trabalho e às metas da empresa. Como a Geração Y, posterior a X, é uma geração que acompanhou as mudanças tecnológicas e está mais habituada a este mundo, por isso essa troca pode agregar conhecimentos e experiências, e todos terão oportunidade de construir relacionamentos relevantes, profundos e harmoniosos para alcançarem os objetivos propostos.
Sendo assim, ter uma parceria dentro do ambiente de trabalho pode ser um forte elemento para crescimento pessoal, e profissional, pois precisamos lembrar que gestão de desempenho não combina com o hábito de rotular pessoas.
“As gerações seguem algumas características em comum, mas é importante não rotular. Ninguém é igual a ninguém”, conclui a professora do curso de curta duração da MMurad/FGV, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento da Inteligência Emocional, Denize Dutra.
Etiquetar pessoa não é uma prática legal, porque as pessoas são diferentes, e personalidades diferentes no meio corporativo são importantes para o crescimento da empresa, porque a diversificação de capacidades e potenciais, contribui de forma contundente no ambiente de trabalho, por isso não rotule as pessoas, porque com certeza você poderá estar até cometendo bullying.
Escrito por: Jesuleia Tereza Avellar Boeck e Aline Maiara Romano Angeluci - Consultoras Oriente Psicologia Organizacional.
Referências:
ARRUDA, Sérgio. Como se reinventar para o mercado de trabalho depois dos 40. São Paulo, 2021. Disponível em: https://conube.com.br/blog/mercado-de-trabalho-depois-dos-40/. Acesso em: 09 de agosto de 2021.
CHIUZI, Rafael Marcos; PEIXOTO, Bruna Ribeiro Gonçalves; FUZARI, Giovanna Lorenzi. Conflito de gerações nas organizações: um fenômeno social interpretado a partir da teoria de Erik Erikson. São Paulo: São Bernardo do Campo, 2011.
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